Varje lyckad förändringsresa börjar med att skapa engagemang och delaktighet. Så även när det kommer till att införa ett systemstöd.
Vikten av att få alla användare att verkligen se nyttan med systemet och börja använda det är en av de främsta framgångsfaktorerna.
Vi har hjälpt hundratals företag och organisationer i mer än 40år med att införa beslutsstödsystem för sina verksamheter. Nu delar vi med oss av våra bästa tips kring hur du får med dig alla användare i organisationen i beslutsstödslösningen.
Vi bjuder även på en generell presentation av Mercur Business Controls® funktioner för budget, prognos, rapportering och analys.
Vi delar med oss av våra erfarenheter kring införandet av beslutsstödsystem och vikten av att få med sig användarna från start. Vi ger dig tips på hur du håller liv i ert system och får mest värde av det genom era användare.
Vi kommer berätta mer och fokusera kring våra bästa tips på vägen!
Involvera slutanvändaren tidigt i processen
Utbildning före projektet samt löpande
Användarvänlig layout och snygg grafik
Få kunskapen att leva kvar i systemet
Lyssna till Petra Öhlin Göransdotter, produktspecialist på Mercur, som delar med sig av sin erfarenhet av hur du bäst får med dig användarna i organisationen vid införandet av ett beslutsstödsystem.
Petra har jobbat på Mercur i 13 år i rollerna som applikationskonsult, projektledare och är nu ansvarig för presalesavdelningen.
"Det roligaste med mitt jobb är att få vara kreativ och hitta bra långsiktiga lösningar för kunder som tar hänsyn till allt från datastrukturer till slutanvändarna."
Våra bästa tips kring hur du får med dig användarna i organisationen vid införandet av ett beslutsstödsystem.
Generell presentation av Mercur Business Controls® funktioner för budget, prognos, rapportering och analys.