Varje lyckad förändringsresa börjar med att skapa engagemang och delaktighet. Så även när det kommer till att ta steget från att hantera sin planering av budget, prognos, rapportering och analys i tex Excel till att införa ett systemstöd.
Vi har hjälpt hundratals företag och organisationer i mer än 40 år med att införa beslutsstödsystem för sina verksamheter. Nu delar vi med oss av våra bästa tips och visar vilka vinster ett nytt beslutsstödsystem kan bidra med för verksamheten.
Vi bjuder även på en generell presentation av Mercur Business Controls® funktioner för budget, prognos, rapportering och analys.
Lyssna till Simon Sundström, presaleskonsult på Mercur, som delar med sig av fem tips för att lyckas med införandet av ett beslutsstödsystem.
Simon har jobbat på Mercur i mer än sju år i rollerna som applikationskonsult, utbildningsansvarig och tillhör nu vår presalesavdelning.
"Det jag tycker är mest spännande i mitt jobb är att hitta effektiva lösningar som hjälper kunder att spara tid och få mer tid över för analys och uppföljning."
Varför ska man införa ett beslutsstödsystem?
Vilka är de viktigaste framgångsfaktorerna för ett lyckat införandeprojekt?
Vilka vinster finns det med ett beslutsstödsystem?