Effektivare planering och uppföljning med beslutsstöd

Ett centralt system med enkla, gemensamma rutiner 

Idag används Mercur av ca 300  användare på sju affärsområden som är fördelade på två divisioner, vilka reflekterar Svenska Spels möte med kunden. Inom Div BRK återfinns affärsområdena Bingo, Restaurang och Kasino och Div SoL består av Butik, Internet, Prenumeration och Förening. Dessutom stödjer Mercur Svenska Spels fem stabsfunktioner.

I Mercur skapas den operativa strukturen 

Med hjälp av Mercurs avancerade allokerings- och fördelningsfunktionalitet skapas det operativa perspektivet med uppföljning på affärsområdena. Därmed kan analys ske både ur legalt och operativt perspektiv, något som inte hade varit möjligt tidigare utan en stor manuell arbetsinsats.

Omorganisation och ny modell 

Hösten 2004 fick Svenska Spel en ny VD, vilket ledde till en hel del omorganisationer under våren 2005. Det här innebar drastiska förändringar inte minst för controllerverksamheten vad gäller organisation, styrning och rapportering. En ny modell, vilken innehöll både nya rapportpaket och en ny styrmodell togs fram.

I samband med detta projekt gjordes en ny utvärdering av system från olika leverantörer. Svenska Spel fattade då beslutet att fortsätta använda och vidareutveckla Mercur enligt de nya kraven. I samband med detta uppgraderade Svenska Spel till den senaste versionen av Mercur Business Control. 

Dessutom utvecklades funktionaliteten för koncernkonsolidering och kommentarshantering i Mercur.

Leverantörsanalys nästa steg hos Svenska Spel 

Nästa steg med Mercur som planeras hos Svenska Spel är att utveckla funktionalitet för inköps- och leverantörsanalys med koppling mot företagets avtalsdatabas.